科技賦能，降本增效 |盤點UR可復制的科學管理經驗

UR以快時尚DNA為核心進行探索和發展，以“奢華大店、產品豐富、更新快速、價格實惠”為定位，不僅在產品上不斷突破，更是與思創理德（思創醫惠子公司）合作，加持科技持續優化經營管理模式，不斷向前發展。

UR最大的旗艦店面積達4600平，UR以RFID技術為基礎，實現了全場貨品的數字化管理，形成了從商品收貨、盤點、試衣、找貨、收銀、防盜等一系列的全流程智能化運營。

UR在服裝上安裝RFID標簽，顛覆了門店收貨、調貨、盤點方式，通過遠距離群讀，可在短時間內清點貨品數量，無須單件盤點，大大提高了效率。

同時也解決了找貨問題，傳統方式下，店員需要一件件查看款式尺碼，費時費力，現在可以直接在手持機上輸入需要款式、尺碼，通過掃描快速找到需要的商品，節約店員和消費者的時間。

在試衣間，通過RFID硬件設備，可以搜集消費者試衣數據，了解不同款式的服裝受歡迎程度，真正搜集終端需求數據。

通過RFID技術，可以極大程度提高商品安全，通過電子圍欄設置，未經付款的商品被帶離店鋪，即可進行報警。同時，在試衣間也可以進行安全管理，快速了解每位消費者帶進試衣間的服裝數量，歸還數量以及需要購買數量，降低試衣間丟衣風險。

不管是收銀臺收銀還是自助收銀，可以通過RFID快速結算，無需單件掃描吊牌，將服裝放置于感應區，統一結算，簡便高效。

UR作為快時尚一線品牌，上新速度是核心競爭力之一，其上新頻率為每周2-3次，這對于供應鏈的運轉能力要求極高。UR通過RFID打造數字化供應鏈，在倉儲環節，以技術代替人工，使用通道機進行批量收發貨，用一箱一條碼的方式，管理服裝的出入庫，極大提高效率，降低人工成本。

科技賦能，UR的發展更加勢如破竹。UR的成功經驗，也為時尚行業提供了經營學習樣板，幫助中國的時尚行業更好地發展。思創理德也將持續專注時尚行業物聯網應用，以技術助力其良好發展。